Durante la conferencia matutina encabezada este miércoles 4 de febrero desde Palacio Nacional, la Secretaría de Energía (Sener) y Pemex presentaron un corte de resultados del sector en 2025 y adelantaron los ejes de inversión para 2026, como parte del Plan de fortalecimiento de Pemex 2025-2035.
En el mensaje inicial, la secretaria Luz Elena González Escobar afirmó que la estrategia busca apuntalar la “seguridad” y “soberanía” energética, con un trabajo coordinado entre Pemex y la Secretaría de Hacienda.
Sener: ¿qué cambió en la deuda de Pemex y por qué lo destacan como un “dato duro”?
González Escobar sostuvo que, tras la puesta en marcha de instrumentos financieros diseñados con Hacienda, Pemex logró capitalización y cubrió obligaciones en mercados sin incumplimientos.
El dato central que subrayó fue una reducción de 20 por ciento en la deuda total durante 2025, un resultado que, dijo, no se veía en años y que además ya habría tenido eco en la percepción de riesgo, con mejoras en la calificación crediticia por parte de agencias internacionales.
También señaló que el pago a proveedores forma parte de la normalización operativa, con impactos que van más allá del frente financiero, al reactivar cadenas productivas ligadas a la empresa.
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Pemex: pago a proveedores, disciplina financiera y el saldo de la deuda
El director general Víctor Rodríguez Padilla detalló que el plan 2025-2035 se estructura en tres bloques: fortalecimiento financiero, logros operativos y proyectos estratégicos. En el primer rubro, reportó una disminución de 20 mil millones de dólares en el saldo de la deuda respecto de 2018 y aseguró que el nivel actual es el más bajo en más de una década.
Sobre proveedores, indicó que en 2025 se realizaron pagos por más de 390 mil millones de pesos, en el marco de un esquema coordinado con instancias del gobierno federal.
Refinación y petrolíferos: ¿qué números presentaron sobre procesamiento y ventas?
En la parte operativa, Pemex reportó una estabilización de la producción y una mejora en la operación del sistema de refinación. Rodríguez Padilla afirmó que el procesamiento de crudo alcanzó 1.5 millones de barriles diarios (considerando instalaciones como Deer Park), y que la empresa busca elevar el rendimiento de destilados de alto valor (gasolinas, diésel y turbosina).
En paralelo, se informó un incremento cercano a 8% en ventas de petrolíferos de mayor valor en un tramo de 2025, como parte de una estrategia de comercialización y combate al mercado ilícito.
Petroquímica, fertilizantes e inversión 2026: metas y nuevos proyectos
Tanto Sener como Pemex destacaron la reactivación de la petroquímica y el aumento de 21 por ciento en fertilizantes en 2025, con el argumento de que esto impacta al campo y la autosuficiencia alimentaria.
Para 2026, Pemex anunció un incremento de 34 por ciento en inversión productiva frente a 2025, orientada a proyectos de exploración y producción, gas natural, modernización de refinerías y cadenas petroquímicas.
Sheinbaum: ocho refinerías, integración vertical y crítica al modelo de 2013
La presidenta Claudia Sheinbaum respaldó el enfoque de refinación nacional y afirmó que los resultados se vinculan con tener ocho refinerías operando (las seis históricas, “Olmeca” y Deer Park).
Además, defendió la integración vertical de Pemex y criticó el esquema de fragmentación corporativa aplicado desde los noventa y reforzado, señaló, con la reforma energética de 2013, al sostener que el nuevo modelo busca una empresa “integrada” y con enfoque de servicio público.
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